Vorwurfsvolle E-Mails sind die Normalität, Deadlines werden nicht eingehalten, Informationen zurückgehalten, und alle wirken genervt. Jeder fühlt sich überfordert, frustriert oder unverstanden. Ein klassisches „High Drama“ und "Low Performance" Team. Das war die Ausgangslage eines Teams, mit dem ich gearbeitet habe. Der Auftrag ist klar, wir wollen eine leistungsstarke Kultur frei von Drama anstreben. Sie bilden die Grundlage für sinnvolle Verbindungen und Effektivität, da si

Teamwork Montagmorgen, 9:00 Uhr. Das Team-Meeting beginnt, und wie oft, dominieren zwei das Gespräch, die anderen sagen kaum etwas. Ein Vorschlag wird schnell abgewürgt. Nach 30 Minuten gehen alle auseinander. Kein echter Austausch, keine Klarheit, keine Energie. Die offenen Punkte bleiben offen. Solche Szenen sind in vielen Organisationen keine Ausnahme. Und sie sind kein Zeichen von Inkompetenz. Zeitmangel, verschiedene Rollenverständnisse, hybride Arbeitsweisen und unausg

Die letzten Kilometer zählen! Hier sind 5 + 1 Tipp, für einen erfolgreiches letztes Quartal mit Fokus. Stell dir vor, du läufst einen Marathon. Dreiviertel der Strecke liegt hinter dir, du bist müde, dein Körper ist müde, deine Beine schwer, und dein Kopf flüstert dir zu,  „Ich kann nicht mehr, ich schaffe das nicht!" So ähnlich verläuft es auch gegen Jahresende. Der Oktober ist da, das Jahr hat sich leise in das letzte Quartal geschoben. Du blickst zurück auf all das, was du

Hier lernst du was ein guter Kommunikator ausmacht.